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wxid_xsrpijjy5ljx22
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · 你们用多个agent，怎么同步Claude.md, agents.md and GEMINI.md?
已等待 1085 分钟
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · 谷歌这老哥写了一本书，讲谷歌怎么做测试的，结果书还没写完，部门就被解散了。。。
已等待 1081 分钟
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wxid_sslklnkpm49h22 · 什么书，哪一年的？
已等待 1074 分钟
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wclssdn · 没有展示不代表没有用吧[脸红] 代码采用率就是工程师评估AI生成的代码能不能用 能用多少的指标。 就是实际帮助工程师多少忙。咋能没意义呢？
已等待 894 分钟
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xukeqian · 问题往往出在前一环节不合格，带来后面环节全部是无效工作。或是流程节点中有的合格有的不合格。
代码能力强的人，很多设计文档和架构文档不合格，阶段性成果无法判定是否符合整体设计要求等，导致代码能力发挥不出来。图纸不合格再好的建筑团队盖的楼也会…
已等待 858 分钟
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wxid_oseqiupd2olm22 · 我在猜想，agent是单兵模式，只能具备简单的流程能力：厂商们远远无法交付一支部队。
基于上述假设，千行百业各自组织一支军队的任务就是创意/创业空间？
已等待 853 分钟
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wxid_sslklnkpm49h22 · #1 可否视为文档工作流？#2可否视为测试驱动型任务？大家分享一下目前的做法或者工作流？ #TodayGoodAsk
已等待 839 分钟
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xukeqian · AI也不能例外，这三个角色的职能，是否投入了足够多的精力是否合格履职，一点都不能含糊
已等待 834 分钟
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wxid_sslklnkpm49h22 · 三驾马车，架构师和UE，还有PM？
已等待 833 分钟
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wxid_sslklnkpm49h22 · PM最重要的工作和视野是什么？如果PM的话让架构师和UE分着干了，会有什么样的问题？
已等待 831 分钟
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aaahua · 比如UE怎么定义我昨天也讨论了
已等待 818 分钟
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wxid_tf4d5lburb9a21 · 这个很难界定吧，哪些是保证代码质量，哪些是保证业务的。就是 QA 和产品一起做验收测试的意思？
已等待 742 分钟
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aaahua · @1874 你们团队多大规模？做什么类型的系统
点名：1874已等待 726 分钟
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aaahua · 1. 各个系统重新做质量属性架构评审和治理，讲清楚每个系统最核心的质量问题，如何解决，比如业务流程、数据准确性和一致性，用对应手段解决或避免，属于治本
2. 存量功能要做到全量自动化回归，包括全量API、功能核心链路，这个很重要
3. 新功…
已等待 710 分钟
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wxid_oseqiupd2olm22 · 这 100 人都参与无 QA 试点了吗？
已等待 697 分钟
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wxid_oseqiupd2olm22 · 非试点团队，100 人配置多少个 QA？
已等待 697 分钟
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aaahua · UI吗？
已等待 693 分钟
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aaahua · API？
已等待 692 分钟
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wxid_dchxddzzto4n21 · 一个新人从0开始搞的。你们UI都自动化了？
已等待 691 分钟
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wxid_f594jsx8v0cz21 · 半天左右是不是就可以？按小时感觉信息可能不那么完整
已等待 666 分钟
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netcmcc · 这个谁看了，有什么洞见？
已等待 648 分钟
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · 这一块，@1874 周末的分享会介绍下？不需要准备，口述就好了
点名：1874已等待 585 分钟
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · 4.新的ai团队怎么在人和AI之间，人类之间，AI之间分工？需要什么新的岗位
已等待 583 分钟
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · 这个话题，值得系统性的写一篇文章总结 《why ai code contribution rate is a terrible index》
已等待 579 分钟
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · 全球变暖，冰川融化，海平面升高，你怎么这么早就滑雪⛷️了？
已等待 578 分钟
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wxid_dchxddzzto4n21 · 什么是AI友好的文档？比如PRD的模板应该包含哪些，和之前有啥区别，里面的图片是用类似mermaid来表达，方便直接喂给AI理解？
已等待 567 分钟
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wxid_oseqiupd2olm22 · 怎么又来一个VIBE，英语词穷了吗？虽然LLM是概率模型，也不能曲解为“歪卜”吧
已等待 530 分钟
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wxid_a4ptxb0fnv7b21 · 模型可以自己判断是否计费？
已等待 514 分钟
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wxid_oseqiupd2olm22 · 我想查一下 TRAE 是否有拼多多投资。没想到腾讯元宝还真捣浆糊：拼多多是阿里巴巴旗下电商
已等待 512 分钟
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xukeqian · 没注意，一般都是跟主目录并列吧？我自己是通过带不带.数字来分辨主文件夹和worktree文件夹
已等待 502 分钟
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yangpan · 跨 Project 管理 CLAUDE.md 的诉求是什么？
已等待 435 分钟
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mazhass · 先甄别需求比较好，发明不需要的工具来解决本不该存在的问题有点找麻烦了
已等待 432 分钟
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · 另外，除了claude.md，还有hooks，subagent，应该怎么放
已等待 428 分钟
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mazhass · Claude.md 中是否包括项目介绍；Claude.md 是否需要团队成员保持一致？
已等待 425 分钟
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wxid_0424794247012 · 然后有一个项目的claude.md，还有各个repo的claude.md
管理起来不太容易
——————
这个看起来可以开个项目？肯定都有这样的需求。
已等待 425 分钟
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · repo里的.claude在codebase里，你把代码也sync到网盘？
已等待 424 分钟
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · 可以多想一下，这玩意究竟是什么？生产力小工具？ai agent定义文件？codebase的一部分？
已等待 423 分钟
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wxid_dchxddzzto4n21 · @马工 你有需求质检agent么？提前去评审pm的prd
点名：马工已等待 413 分钟
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wxid_oseqiupd2olm22 · 开源项目中很多 review，首先是看是不是熟悉的人，有没有信誉担保。
已等待 178 分钟
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goodjinshan · 为什么呢？这应该说明客户端的设计也很重要吧。
已等待 161 分钟
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · 我已经问过三次了，还是忍不住再问一次: 为什么codex和gemini cli这么垃圾？一个客户端而已，为什么不能追上cc？
已等待 161 分钟
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wxid_40qfgl2q7smi22 · 说明重心不同，可能？
已等待 159 分钟
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parasuc · 就是如何把这个大模型用好，它这个工具很多细节
已等待 152 分钟
已解决
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · @陈明 @Mason 用软连接吗？
回复：wxid_0424794247012用时 281.9 分钟
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wxid_oseqiupd2olm22 · 群里讨论这么久，如果要评选TOP2难题，我认为是：
1，需求&任务怎么抽丝剥茧层层解剖，喂给LLM有效完成一串任务
2，任务系列怎么持续集成、层层验收，达到解决问题的目标
回复：xukeqian用时 0.4 分钟
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wxid_sslklnkpm49h22 · 我想问下群里还有用cursor的吗？
回复：wxid_oseqiupd2olm22用时 0.5 分钟
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aaahua · 你说的架构师负责哪些工作？
回复：xukeqian用时 1.0 分钟
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aaahua · [破涕为笑] 我是真诚发问，架构师的职责和交付如何定义
回复：wxid_sslklnkpm49h22用时 2.9 分钟
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wxid_dchxddzzto4n21 · 研发用ai生成测试case 然后手工执行？
回复：aaahua用时 5.1 分钟
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wxid_dchxddzzto4n21 · 关键是责任清晰 让研发自驱去提升质量？靠啥手段
回复：aaahua用时 5.5 分钟
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wxid_dchxddzzto4n21 · 全量自动化回归的建设成本应该不小？你们建了多久
回复：aaahua用时 2.7 分钟
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wxid_f594jsx8v0cz21 · 我也插一个问题，我用腾讯云服务器 clone github 的代码，慢得要死，有啥解决办法吗？[擦汗]
回复：wangtao8248用时 7.2 分钟
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wxid_a4ptxb0fnv7b21 · 卧槽 它是怎么计费的 ，按照 tokens 还是 按照 session 的
回复：goodjinshan用时 2.3 分钟
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wxid_a4ptxb0fnv7b21 · [奸笑] 那这种大模型输出的 是否具有法律效力呢
回复：goodjinshan用时 2.6 分钟
群内热议
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wxid_xsrpijjy5ljx22 · 72 条
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xukeqian · 25 条
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主题概览
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代码 · 21 次
代表内容：问题往往出在前一环节不合格，带来后面环节全部是无效工作。或是流程节点中有的合格有的不合格。 代码能力强的人，很多设计文档和架构文档不合格，阶段性成果无法判定是否符合整体设计要求等，导致代码能力发挥不出来。图纸不合格再好的建筑团队盖的楼也会塌。 所以，确实需要从代码里面跳出来，更多用上帝视角看全局
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问题 · 20 次
代表内容：1. 各个系统重新做质量属性架构评审和治理，讲清楚每个系统最核心的质量问题，如何解决，比如业务流程、数据准确性和一致性，用对应手段解决或避免，属于治本 2. 存量功能要做到全量自动化回归，包括全量API、功能核心链路，这个很重要 3. 新功能，技术方案阶段增加测试方案章节，默认前后端自测，跨域的、需要专项测试手段的，申请QA支持
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项目 · 17 次
代表内容：目前，还没有任何号称流程化管理的智能体，比如spec、bmad等，能够实际有效做到每个流程节点的质量把控，合格才推进到下一轮。 所以，无论是最佳实践还是核心技能，都是全流程项目把控能力和关键节点的质量把控能力。需要亲手控制这些节点和质量，干活的事情可以彻底交给AI
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测试 · 15 次
代表内容：1. 各个系统重新做质量属性架构评审和治理，讲清楚每个系统最核心的质量问题，如何解决，比如业务流程、数据准确性和一致性，用对应手段解决或避免，属于治本 2. 存量功能要做到全量自动化回归，包括全量API、功能核心链路，这个很重要 3. 新功能，技术方案阶段增加测试方案章节，默认前后端自测，跨域的、需要专项测试手段的，申请QA支持
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claude · 10 次
代表内容：我现在claude.md还有个挑战: 我个人电脑上有一个版本，公司电脑有另外一个版本 然后有一个项目的claude.md，还有各个repo的claude.md 管理起来不太容易
关键词热度
代码 · 28问题 · 21项目 · 20测试 · 18claude · 17架构 · 16vibe · 14团队 · 14质量 · 14工作 · 13工程 · 13产品 · 12现在 · 12能力 · 12解决 · 12关键 · 11构师 · 11架构师 · 11都是 · 11个人 · 10
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@胥克谦 worktree的目录放置有啥规则么
[嘿哈] 嘿嘿嘿 我这边还是尽量避免互相合并 有时候团队几个人 代码一混合 恶心半天
没注意，一般都是跟主目录并列吧？我自己是通过带不带.数字来分辨主文件夹和worktree文件夹
有一个 Conductor 可以看看
@胥克谦
使用worktree后已经非常舒服了，3台电脑的22个文件夹，几分钟就全部完成同步于分支合并了。出错概率比原来少90%
多谢，我查一下
"大鹏"邀请"paxcp"加入了群聊
"paxcp"与群里其他人都不是朋友关系，请注意隐私安全
欢迎@paxcp
欢迎 大佬 👏
欢迎 大佬 👏
[握手]，谢谢各位。
欢迎欢迎
[呲牙]欢迎大神 来个深入的自我介绍
大家好，我目前主要做azure的云资源管理，还有devops相关的捣鼓
熟悉 firecracker 吗
最近在捣鼓 e2b 自建
看看 这个 https://github.com/kubernetes-sigs/agent-sandbox
👍 我学习一下
一到办公室我就找他谈这个
工程师有时候就是轴，跟我大谈具体的技术优劣，而我只想他评审一下，马上就用
对于这种platform engineering，我只追求能用。
一个马上用上的60分，远远胜于明年才能用上的90分，因为时间窗口就在这个月
没错 ，我上次就跟我boss 吐槽，我说去年11 月份你们要搞 rag 我说可以赶紧搞，结果搞了几个月人跑了， 结果今年 11 月又要搞 AI ，计划要是还从 rag 开始搞，这不是弱智吗
rag项目都是做样子，没人用，没有项目成功标准，全靠领导主管感受
[Emm] 关键是 另一个子公司的 ，rag 项目接了好几个定制化的
这上哪说理去
算啦 算啦
别生气
大不了辞职就行了
我现在claude.md还有个挑战: 我个人电脑上有一个版本，公司电脑有另外一个版本
然后有一个项目的claude.md，还有各个repo的claude.md
管理起来不太容易
跨 Project 管理 CLAUDE.md 的诉求是什么？
一句提示词约等于一个产品，爆款prompt就是挣钱的机会
有了Nano Banana Pro新能力之后，你们再翻翻我以前分享的那些案例，你们再用这个模型测试下，包你们会心头一震，灵感迸发。
微服务。多个服务才构成一个项目
很快可以撸一个 sync 小工具，主要是讲清楚你的需求
选择合理的方案
项目和 repo 级的其实是 README.md
vibe 一下
先甄别需求比较好，发明不需要的工具来解决本不该存在的问题有点找麻烦了
AI 时代，现场撸一个自己用着顺手的可能比找一个三方的更快
不是写代码的问题，是方法论
究竟应不应该这样组织claude.md
@鸭哥 和@Mason 都用软连接，而git不支持软连接
另外，除了claude.md，还有hooks，subagent，应该怎么放
Claude.md 中是否包括项目介绍；Claude.md 是否需要团队成员保持一致？
然后有一个项目的claude.md，还有各个repo的claude.md
管理起来不太容易
——————
这个看起来可以开个项目？肯定都有这样的需求。
就像cc switch那样
对，核心是方法论，同意
我现在claude.md还有个挑战: 我个人电脑上有一个版本，公司电脑有另外一个版本
——
这个简单啊，搞个网盘云同步就行了。
repo里的.claude在codebase里，你把代码也sync到网盘？
只有 home 目录的用云同步。
repo里的不需要，跟着git就行了。
可以多想一下，这玩意究竟是什么？生产力小工具？ai agent定义文件？codebase的一部分？
我认为这玩意是我个人能力的延伸，实际上，我不太愿意把它交给公司
[奸笑] 没错
就是这个
我刚才随手刷到的我的感觉就是这个
公司需要的得到的是 最终产物
@马工 你有需求质检agent么？提前去评审pm的prd
如果不满足baseline 打回
没有，这个扯皮的事，必须人工来
ai没有reputation，很容易被怼回来
我会用ai去review prd，但是我自己会读每一句话
嗯 感觉需求粒度不一样，要求也不一样，可能最小集是要讲清楚背景和用户故事。很难通用的标准去review
以后多智能体干个场景很容易
remote work还是不行
我感觉我很大一部分reputation和trust都是在咖啡机赢来的
之前在腾讯也看到过有同事因为和领导天天一起抽烟，赢得了很高的信任
只靠工作上的交流还是不够的。一起吃饭，茶水间喝水。平时没事聊下，都能积累不少共识和信任。
抽烟 喝酒 打牌 吹牛 都一样
我混不进去
咖啡机闲聊还行，你要我去领导家里打牌，那就算了
WPS 365升级，真正和AI一起工作
为什么金山办公最适合做“企业大脑”。
我感觉就是开始抢 ai 生产力的可能性
下午lovart频频出错
这里马工说的 “reputation和trust”可以具象为“交换隐性知识，及这个过程中新成的互换信任”，这确实是知识工作者的典型特征。
比如，搞学术研究的人直接发公开文章互怼，召开公开会议激烈讨论，搞投资的人会不断写文章交流，搞互连网技术的团队，就会特意各种设计来增加人与人互动、对齐和交换的场景
所以我猜AI作为一个 Pesonal Asistant，也必然需要经历这样的过程才能获得“reputation和trust”，只是具体是个什么过程，我还不知道，当前阶段我的做法就是，多骂几句
还是得有“交换”的过程
我同事和我的这个communication就是AI做不了的。
如果是AI，不管什么模型，都会听他的。只有我，才会一而再再而三的拒绝他的方案
AI没有屁股，只要你坚决一点，他就马上附和你。
这样的性格，没办法决策，只能当参谋
这个也是AI做不了的。
AI没有主动性，不会take a step back，然后从根源上解决问题。
总部位于硅谷的PaleBlueDot AI正在寻求约3亿美元的贷款，以帮助其客户在日本购买英伟达公司的先进芯片。知情人士透露，这些芯片将用于位于东京的数据中心，而最终用户将是小红书。
国内AI需求其实不高
有些团队，真他妈的能装
喊师爷翻译翻译
哈哈哈哈
开篇开到这句话就关掉了“文章以氛围编程（Vibe Coding）为切入点”
你节省了五分钟。
我捏着鼻子看了半天，没看懂他们究竟干了什么
[捂脸]
捏着鼻子有画面感
这个问题值得细究一下。传统软件工程中，有专门两个分支“软件工程心理学（讨论个体/协同）”，“软件工程关键利益人分析（关注项目团队）”，都强调面对面交流的必要性，异地团队甚至定期要出差聚一下（特别是开工会/复盘会这些节点），因为文字交流无法表达出来很多沟通效果。
文字无法表达出来的沟通效果，LLM 更是无法知晓和理解。
当时研讨时就讨论了一个极端：开源项目软件工程中，这些人都是全球分布，大多都没见过面。但核心成员也会定期聚会交流。
开源项目中很多 review，首先是看是不是熟悉的人，有没有信誉担保。
不单纯是看代码。
熟悉的人提交的 方案和代码，能够预测一些思路（实际上就是清楚一些潜在的上下文）
还提到势均力敌的xp结对很重要（例外情况：师傅带徒弟）。否则 xp很容易导致同级别的两个工程师关系破裂。
现在如果以 LLM/人协同为核心打造软件工程团队，这些问题都要重新梳理
这种benchmark我都不看了
你自己写的文章也强调每个大模型都有自己的性格和偏好，这个性格差异的影响比能力差异的影响更大
我不会为了2%的能力增长, which is not as promising as it claims to be, 而重新适应一个新的llm性格，这个成本太高了
yep
嗯 用好当下先
不过 deepseek 能重回 SoTA 行列还是很有意思的
大模型头部几家没有拉开实质差距
cc作为一个客户端，拉开了差距。
这非常荒谬
为什么呢？这应该说明客户端的设计也很重要吧。
我已经问过三次了，还是忍不住再问一次: 为什么codex和gemini cli这么垃圾？一个客户端而已，为什么不能追上cc？
换cc就好了。。没啥好抱怨的
codex连个plan mode都不支持，每次我都要苦口婆心劝他:老哥，你先别动手，你和我讨论下先
确实解决问题能力有差距
说明重心不同，可能？
因为我感觉claude自己动手的情况更多[破涕为笑]
用gem解决不了的问题 换回cc是解决了
你没用plan mode吧，shift tab
我感觉cc那面有一个牛人在天天研究改进
我比较喜欢工具自己动手。[偷笑]
这种东西要深入研究使用才知道 有很多细节
cc 有海量的用户 prompt 数据，我不信他们不用 AI 来研究用户的输入...
经常要你打分
CC 已经进化到让使用者作为标注员了
但是他们的好评按3，需要移动手腕。
而差评按1，不需要抬手
这种东西是，本来就是一两或两三个人就可以引领的，那边确实有牛人
尝试过一次用 codex，codex 缺太多东西了...
开源的不知是故意不跟 claude 还是心有余力不足
gemini有十几个google员工 contributors，一塌糊涂，惨不忍睹
感觉是有好多微调的地方
就是如何把这个大模型用好，它这个工具很多细节
这家伙还是有两把刷子
长得不像个聪明人，说话也是0.8倍速，但是做出来的东西就是不错
发明code这种编程方式的人确实是一种创举
https://www.facebook.com/groups/aigctw/permalink/3075342392649652/
原来这种方式是AI建议的[捂脸]
让AI去自动跑一个中型的项目其实已经是搞定了
左上角 一图看懂 下面，降息预期升温 左边，方框内容，请修改为 Vibe Sparking。其它地方保持不变。
Gemini PS有点意思
一个 Claude Skill，解决 AI 编程最头疼的问题
autonomous-skill 的 Skill，把 Claude Code 作为主代理，在 Skill 内部启动 Headless 模式的 Claude Code 作为执行代理，再通过本地文件同步进度，也就实现了一个长任务的自动执行系统。
DeepSeek-V3.2系列开源，性能直接对标Gemini-3.0-Pro
开源模型又靠DS上大分
历时5年跟拍！DeepMind封神之路，这部纪录片全拍下来了
《The Thinking Game》纪录片将带你深入 DeepMind 的核心腹地，见证这个团队为解开智能与生命奥秘所付出的不懈努力
这部纪录片由打造了《AlphaGo》的获奖团队历时五年拍摄而成。影片审视了戴密斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）传奇般的早期经历，如何奠定了他对通用人工智能（AGI）的毕生追寻。它详实记录了科学探索的严谨历程，呈现了团队从攻克复杂的策略游戏，到利用 AlphaFold 破解困扰科学界半个世纪的“蛋白质折叠难题”这一过程中的跌宕起伏
有朋友圈看到的感概：
[Demis在下国际象棋比赛，一群人花了数小时PK最终陷入平局时感慨：这些聪明的大脑在这里下国际象棋太浪费了，这些智慧如果结合起来可以突破无数难题。
这是他做AGI的初心，也让他后来对于AI的创业不断追求“general”
1-这个sense来源于父母对他的教育，父母带他学习国际象棋、打比赛，他觉得自己一直在做“good thinking game”，这个思考-迭代的理念贯穿他的一生
2-从AlphaGo到Alpha Zero，再到Alpha Fold，每次突破都是质的飞跃，Demis的愿景是让 AGI 像人类一样，成为 “解决复杂难题的伙伴”
3-能有这样的迭代，也来自他的团队极其富有创新精神，这个团队刻意不设在硅谷，而要设在伦敦，有点像deepseek要在杭州一样，少一些诱惑，多一些耐心和务实]
杭吹差不多得了，还”杭州一样，多一些耐心和务实”
DS 3.2我只关心是不是在华为的平台上训练出来的
升腾吗