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16:00
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Top 发送者
崔富泽
发送 211 条
热门主题
哈哈
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热门链接数量
5
例如：github.com
群氛指数
61
讨论平稳
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- 消息 1165 条，活跃 44 人；峰值 16:00-16:59
- Top 发送者：崔富泽(211)、胥克谦(135)、AI Vibe Coding 灵感编程(117)
- 热门主题：哈哈、现在、代码
- 热门链接 5 个，例如 github.com
- 图片 63 张
群氛温度计
活跃度
100%
综合消息量与参与度
情绪指数
50%
正向表达占比
信息密度
30%
链接/长文/资料占比
争议度
12%
问答、@ 提及、感叹
氛围解读
- 活跃度高（1165 条、44 人参与）
- 讨论较温和，可适度引导观点碰撞
AI 洞察
2025年12月16日，群内围绕AI编程工具的权限模型、SubAgent架构、PR评审规范及工程师文化展开深度讨论。马工与务实的务虚Tao主导多轮思辨，技术与哲学交织。
值得关注
- 马工提出用独立软件替代AI审批高危操作，倡导用户自定义权限级别
- 务实的务虚Tao建议制定PRRuleWorthy.md规范AI评审行为，避免情绪冲突
- 群成员热议“圣人作则，庶人守则”的儒家文化对工程师创新的制约
- 王欢.ai展示方案Reviewer原型，推动AI辅助代码审查落地
潜在机会
- 将权限管理抽象为permissions.yaml并集成到CC系统
- 起草《AI Engineering Manifesto》确立技术话语权
- 探索Claude.md等配置文件标准化，支持多场景知识工作
风险与预警
- 过度依赖AI导致工程师丧失手写代码信心
- 权限疲劳引发用户跳过安全确认，埋下删库隐患
- 文化惯性阻碍一线开发者参与规则制定
建议行动
- 马工推进权限钩子实现，王欢.ai配合测试
- 整理PR评审规则草案，纳入Claude.md体系
- 组织专题讨论会，厘清SubAgent参数传递机制
今日金句：“AI assists your expression, it doesn't replace it.” —— 务实的务虚Tao
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NirVa · skills？
已等待 1323 分钟
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谭嘉荣🔆Jaron · 你当然可以这样指指点点了，但问题是人家也会反问你，那你走正步走得如何
已等待 863 分钟
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谭嘉荣🔆Jaron · 你知道 go 为何最近更新才删除部分 GODEBUG，errors.AsType 吗？
已等待 858 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 灰度发布？好像没看到入口
已等待 841 分钟
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lin · 到了英文区为什么还要微信？
已等待 817 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · agent难点在如何去验证和演进
已等待 730 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 我觉得这个想法不错，目前虽然我不知道如何去做
已等待 726 分钟
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老范 · 评论家就可以不用自己干了，你可以说，我评论鸡蛋好吃不好吃难道还要自己下个蛋？
已等待 699 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 我看看了盗梦空间之后，是否生活在梦中变得无关紧要
已等待 690 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 对技术团队客户很简单，客户有想法就问，你们能不能做，能做你们做，不能做，客户找其他团队做
已等待 571 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 是让授课老师更好的写课程？
已等待 568 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 那是让研课老师写课程？
已等待 566 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 目前只是生成文本的课程呢，还是说可以自动配图声音以及生成视频？
已等待 564 分钟
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Lex · 现在呢？
已等待 395 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 没看懂，是微信开发工具内置MCP?
已等待 378 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 找到这两个，不知道能不能用，先试试看吧
已等待 374 分钟
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崔富泽 · 腾讯这么抠吗？
已等待 272 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 全栈只包括后端和部署？
已等待 197 分钟
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AI Vibe Coding 灵感编程 · 过几天要和和客户谈AI员工，得学习一下模型企业是怎么做的
已等待 163 分钟
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胥克谦 · 10万的也搞不定这样的架构吧？
已等待 4 分钟
已解决
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Vincent · 关于这个subagent， 我比较好奇一点是，在主线程在调用这个subagent的时候，那它会不会传什么参数给它？就比如说文件路径等，或者这个subagent只能靠它的配置文件去获取这些上下文
回复：Player¹用时 993.1 分钟
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务实的务虚Tao · 是不是还需要一个什么 PRRuleWorthy.md。 来指引怎么处理错误的review， 和以前冲突的review， Tradeoff的review，不同场景不同结论的review， 一次性或还太情绪化的review。 然后AI 可以用它…
回复：马工用时 23.2 分钟
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伤感星星 · 由另外一个ai来审批，区分高危操作后给人类 减少干扰？
回复：马工用时 0.3 分钟
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务实的务虚Tao · 来一个permissions.yaml ？
回复：马工用时 0.8 分钟
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务实的务虚Tao · 你一回国，剩下的人拿什么决定何取何删？
回复：马工用时 1.5 分钟
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王欢.ai · 你要回国内了？
回复：马工用时 5.5 分钟
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务实的务虚Tao · 可以在Claude.md 加上这么一段？
"AI assists your expression, it doesn't replace it. If the output doesn't match your intended mean…
回复：马工用时 140.7 分钟
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务实的务虚Tao · 十几年的senior手搓手感不适，是“空杯心态”的顿悟，还是失控的依赖？
脚得偶尔关闭 AI，手搓练习也不算坏事儿吧
回复：马工用时 79.4 分钟
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务实的务虚Tao · “对自己手写的代码信心不足”是不是习惯了决策自动化了呢？
回复：马工用时 76.1 分钟
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马工 · 圣人作则，庶人守则
大多数中国人被教育做好的庶人，如果你想要设定规则，大多数中国人就会问你“你是圣人么？我怎么在你身上看不出圣人的迹象”
回复：务实的务虚Tao用时 5.2 分钟
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务实的务虚Tao · 题： Guess where DeepSeek and Qwin sit? ⬆️
回复：Lex用时 263.1 分钟
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linhow · [强][强][强]具体是你上次提到的Keystone这一系列的平台吗？
回复：Player¹用时 124.9 分钟
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linhow · @王欢.ai 你这个权限审批挺好的，这个审批的策略是放在哪个地方？
现在CC用这个疲劳战术让人不断地去确认，确实是一个大麻烦。直接跳过吧，又怕他删库跑路了
回复：Player¹用时 107.6 分钟
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Sayalic · CC 在gui里面有用量提示还是装了插件？
回复：崔富泽用时 544.6 分钟
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Sayalic · 等于你一个月花10000+ USD？
回复：崔富泽用时 538.4 分钟
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Lex · 两个dimension分别是什么？
回复：linhow用时 10.9 分钟
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linhow · 这是你的错啊，怎么能够把群里分享的最先进生产力，一股脑都给老板讲呢？要挤牙膏啊，涨一次工资挤一次
回复：Player¹用时 0.7 分钟
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详志(ip) · API 钱，梯子钱?不是发你工资了吗[旺柴]
回复：linhow用时 718.8 分钟
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linhow · 这个话题值得聊一下。2025 年春节后，数千个政企ai项目（百万～数千万），大部分除了买机器，软件部分就搞 rag（知识库/问答机器人等）。
现在类似企业ai项目已经把 rag 作为“传统技术”来看待了吗？是要淘汰了吗
回复：崔富泽用时 47.6 分钟
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linhow · claude agent sdk 理论上和 rag 是互补，不是替代。但不知道实际项目交付情况怎么样
回复：崔富泽用时 46.8 分钟
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Player¹ · 这玩意？
回复：王欢.ai用时 309.2 分钟
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leo · 我本来都低调潜水学习了，忽然发现 @马工 你又凌晨CUE我，其实不是什么儒家不儒家的，很朴实的逻辑-口说无凭，你想要的话语权，需要你用实际成效和业绩来证明你说的是对的，你没做出过成绩，谈何话语权呢？此外，我自己做的事情，也会尝试去做规则影响…
回复：老范用时 1.9 分钟
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leo · 就是为了贯标，提升一些不知道怎么做的企业水平
回复：崔富泽用时 2.9 分钟
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崔富泽 · 刚才和ai探讨了一个问题：为什么梦里的感觉那么真实？人的信任来自感觉还是事实？
你问得很准：我们“相信”的入口，很多时候确实是感觉，不是逻辑。
回复：Lex用时 10.5 分钟
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linhow · 梦境是不是人类上下文缺失的情况下面，发生的权重失衡现象？
回复：崔富泽用时 0.5 分钟
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leo · 怎么说
回复：崔富泽用时 139.5 分钟
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JY.王津银@ElevoAi · @崔富泽 看你这么深究这个问题，是不是梦里啥都记得？
回复：崔富泽用时 0.6 分钟
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Lex · 牢记大模型的知识都是怎么来的，你的一些问题人类科学都没有成熟理论去解释，AI给的答案约等于赛博算命了
回复：lin用时 1.4 分钟
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崔富泽 · 为何梦醒后感觉会消失？
因为那种“感觉”纯粹是由**生理化学反应（神经递质）**构建的幻觉。当你醒来，前额叶（逻辑）重新接管大脑，它迅速调取现实记忆逻辑一旦介入，那种无根的“感觉”就迅速崩塌了。
这也揭示了一个现实：我们对他人的“信任”或“…
回复：Lex用时 3.3 分钟
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linhow · 实际上没那么简单，一开始需求分析架构弄错了，你后面的代码run是对的吗？可能判断标点都是错的
回复：崔富泽用时 4.5 分钟
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崔富泽 · 对，正确的问题很重要。比如说之前会有人问，普通人如何容易的赚到大钱？
回复：leo用时 96.1 分钟
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linhow · 这个群名怎么又改了
回复：王欢.ai用时 181.5 分钟
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胡博的世界 · 会不会是另外一个 SAFe?
回复：lin用时 5.3 分钟
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崔富泽 · 哪一个问题啊？要不咱们重新讨论一下[吃瓜]
回复：leo用时 82.5 分钟
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崔富泽 · 等马工醒了吧。马工所在的时区是不是也和东八区差12个小时啊？
回复：leo用时 80.7 分钟
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linhow · 鉴于群里抬杠是个技术活和好的实践，是否有必要规范一下
抬杠还要有质量，建议应该搞个抬杠约束
回复：王欢.ai用时 175.2 分钟
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胡博的世界 · 有哪位大佬，可不可以切分和具体案例下 BMAD 的好处？ 从他的概念上看，确实像个失败品。
回复：Player¹用时 568.8 分钟
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胡博的世界 · 是指上生产，根据市场反馈持续迭代并持续交付了一段时间吗？
回复：Player¹用时 561.9 分钟
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理斯特丶hbrls · yysy，taro做小程序真的可以吗
回复：谭嘉荣🔆Jaron用时 387.3 分钟
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陈明 · agent大家用什么技术方案比较多？包括调试debug之类的
回复：崔富泽用时 47.4 分钟
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Player¹ · https://vrtest.cn/ 大佬们 mac 的版本 已经 打包上线了 [捂脸] 有没有想玩的
回复：王欢.ai用时 166.9 分钟
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胥克谦 · 具体就不解释了，教育场景细节很多，不是最终用户，解释都有点麻烦
回复：陈明用时 9.5 分钟
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leo · 就是很多这种老师的，他们不需要课研支持的吗？
回复：陈明用时 0.5 分钟
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leo · 看他们觉得是否有价值
回复：崔富泽用时 14.7 分钟
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leo · 我觉得两看，课件是标准化，如果做SAAS，当然最好有个人在后台做标准课件，但我看现在1V1的老师，都很难做到因人施教，都是一份材料说到底，那么如果基于学生的学习进度和习惯，能简单的出一些针对性拆分，一年就付个几百到1000，这都不要？
回复：崔富泽用时 10.6 分钟
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胥克谦 · 那是支持过自己的股东，怎么可能不考虑他们的利益
回复：崔富泽用时 13.3 分钟
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陈明 · 但前些年放开二胎三胎有谁会不扩张呢？
回复：崔富泽用时 210.4 分钟
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韩亮 · 怎么看低代码/无代码平台？ 也是“人人都是开发者”的途径之一吗？
回复：陈明用时 0.6 分钟
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胥克谦 · 你还要让AI帮着打卡？
回复：王欢.ai用时 12.8 分钟
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王欢.ai · 以前更新管理日志是个非常麻烦的事
回复：崔富泽用时 0.3 分钟
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胥克谦 · 能跟你混不？哈哈
回复：王欢.ai用时 1.0 分钟
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王欢.ai · 现在测试渗透率大概50%? 让 @Player¹ 推进到80%
回复：崔富泽用时 0.9 分钟
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Player¹ · 就是把 AI 当脑子，脑子有了，怎么让脑子 做事
回复：崔富泽用时 8.7 分钟
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崔富泽 · 我之前做一个医疗的项目。借鉴了一个开源项目。我发现这个开源项目及其庞大。当时我就有一个思考，这么大的项目，ai写起来都费劲，这些人是怎么完成的啊
回复：Player¹用时 0.8 分钟
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Player¹ · 我给他扔了张图 问这种屎山怎么办
回复：崔富泽用时 0.2 分钟
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崔富泽 · @Kin 得到内部消息了嘛？
回复：Player¹用时 0.2 分钟
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Player¹ · 怎么说呢 人的脑子 指挥 AI 这个脑子 去做事
回复：崔富泽用时 56.5 分钟
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Vincent · 我觉得看怎么 定义脑子了， 很多时候其实没想清楚的时候 给AI 说说想法， 他会帮助梳理一下 并且给出新的灵感，这个也算脑子吧
回复：Player¹用时 0.8 分钟
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务实的务虚Tao · 纳闷，这里Phase5 的45%是推断，不是actual measutements吧。因为这里 AI并没有真实的ground truth，只能从可见痕迹反推。反推一定是叙事化的，不是测量。 还有这里面有一个假设，就是PRD会100% cap…
回复：崔富泽用时 9.4 分钟
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王欢.ai · 要过程还是要结果，45%还是45.5%重要吗，我其实也 不会去问一个编程的人类说你这里日报为啥写成了45%，只看摆我面前的界面和功能是不是我想要的，是不是按时给我了。 第二个问题我其实没看懂，就更不重要了，又不搞学术研究，纠结不确定性干啥，…
回复：马工用时 0.3 分钟
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马工 · 这个平台的客户是谁？大公司不太可能这样分发开发任务
回复：王欢.ai用时 1.8 分钟
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Vincent · Gemini 是生成python给你算的 还是他人肉 去核对的？
回复：崔富泽用时 0.6 分钟
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马工 · bmad的定位应该是管理咨询，教你怎么构建一个符合你公司需要的ai agent团队，而不是直接给你一个团队
回复：陈明用时 1.6 分钟
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马工 · bmad现在推一个简洁流程，就是因为之前的标准流程不能通用。
但是这条路很难继续下去，难道下个月又推一个高合规流程？下下个月又推一个国防工业流程？三月份又推一个制造业流程？
回复：崔富泽用时 0.5 分钟
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陈明 · 最后成不成的能活多久谁知道呢？没关系
回复：崔富泽用时 1.5 分钟
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王欢.ai · 其实还好了，自己做一遍，也没图着怎么着，但是对于整个流程的理解更深刻了
回复：崔富泽用时 0.6 分钟
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王欢.ai · 就是看skill怎么极致优化
回复：崔富泽用时 9.5 分钟
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Nick@保利威视频 · 其实原来那个才是推荐的流程，这个流程已经满足大多数项目的需求。我基本都没怎么调，直接使用
回复：马工用时 6.2 分钟
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Nick@保利威视频 · 怎么说
回复：马工用时 0.8 分钟
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马工 · 你怎么看这个观点？
回复：Nick@保利威视频用时 37.8 分钟
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马工 · 中文这个缺点体现出来了。你的除外是except 还是besides？
回复：Nick@保利威视频用时 35.0 分钟
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Nick@保利威视频 · 今天升级的一个小版本可以方便添加本地流程了. 不过还没看具体怎么用
回复：马工用时 0.5 分钟
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Nick@保利威视频 · 我用BMM来跑scrum, 基本没怎么调过什么东西
回复：马工用时 29.5 分钟
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马工 · 何出此言？我们的代码都是这样review的
回复：Nick@保利威视频用时 33.5 分钟
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王欢.ai · 好问题，写了ai不看怎么办
回复：马工用时 0.4 分钟
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王欢.ai · 看了不遵循怎么办
回复：马工
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王欢.ai · 所以这个是我好奇的，胥老师的100%开发是怎么实现的
回复：马工用时 8.1 分钟
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马工 · 你的agent.md怎么管理的？
回复：王欢.ai用时 0.4 分钟
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王欢.ai · 我觉得其实你想人类之间交接怎么弄，CC交接就应该怎么弄
回复：马工用时 1.2 分钟
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胡博的世界 · 产品经理为啥要写 prd? prd不应该是产品经理助理吗？
回复：Player¹用时 7.8 分钟
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胡博的世界 · 产品经理诶，manager 诶，自己写prd，如何去沟通、思考和试错产品呢...
回复：Player¹用时 7.4 分钟
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Player¹ · 牛逼啊，这是个erp综合体？
回复：胥克谦用时 1.8 分钟
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张璐Jack · 这些工作没有文档记录，全口头啊？
回复：胡博的世界用时 0.7 分钟
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胡博的世界 · 口头？ 没那么多... 估计也就是一顿吹牛+几个红枣
回复：Player¹用时 0.6 分钟
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胥克谦 · 哈哈，你就对我这么没信心么？哈哈
回复：王欢.ai用时 4.4 分钟
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详志(ip) · 这么庞大的系统，背后的知识怎么和你分享呢[旺柴]
回复：linhow用时 7.3 分钟
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linhow · 这背后的系统工程要点在哪里？胥老师零零星星讲了一点，但并没有系统地给我们分享
回复：胥克谦用时 6.3 分钟
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胥克谦 · 啥意思？
回复：GPT用时 2.3 分钟
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王欢.ai · 怎么才能把chat的声音改成志玲的
回复：胥克谦用时 13.9 分钟
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Vincent · 请教一下 用 cc的同学， 现在 这个 cc session 的Plan 还不能像 antigravity 一样 comment 对不？
回复：CAI用时 6.1 分钟
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王欢.ai · 我在业务上challenge一下。看上去这就是个多级分销的crm管理系统，没有太多的创新点。和两万块钱买个纷享销客saas有啥区别呢。 是不是应该花更多精力在打磨产品本身，以及商业模式探索上，之后当销售到一定水平的时候再去做销售管理精细化？…
回复：胥克谦用时 2.4 分钟
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王欢.ai · 收入增长掩盖一切，只有涨不动的时候才去开源节流扣细节，但凡还能高增长的时候，精力应该放到增涨上去？
回复：胥克谦用时 0.3 分钟
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CAI · 胥你是真不懂代码[疑问]这些架构设计和技术选型也是AI做的吗？
回复：胥克谦用时 0.8 分钟
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马工 · 83 条
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github.com
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vrtest.cn
来源：vrtest.cn大佬们 mac 的版本 已经 打包上线了 [捂脸] 有没有想玩的
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.NET 在 OpenAI Code Interpreter 扮演的角色
来源：mp.weixin.qq.com摘要2025.12.14 晚上发生的 OpenAI "Code Interpreter"（内部代号 "Cow
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哈哈 · 54 次
代表内容：https://www.producthunt.com/products/visual-replay-tester-vrt [捂脸] 我的第一版 先这样 ，我这两天 先要忙工作了 不然上头要找我事了 哈哈哈哈[破涕为笑]
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现在 · 69 次
代表内容：现在claude code 会在做中高风险操作的时候，请求人类用户的confirmation 这个模型就是错的，权限不应该依赖于执行者的自觉。实践中，cc过于频繁的请求，以至于审批人不胜其烦，要么审批人直接设置skip dangerously permissions，跳过审批。 更合理的机制应该是，有一个独立于cc的机制审查cc的系统/工具调用，分级授权，只在必要的时候才让用户审批。 用户定义级别，而不是cc来定义。 举例来说，用户可以定义git commit 需要审批，而任何本地源代码文件更改都不需要审批
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代码 · 42 次
代表内容：现在claude code 会在做中高风险操作的时候，请求人类用户的confirmation 这个模型就是错的，权限不应该依赖于执行者的自觉。实践中，cc过于频繁的请求，以至于审批人不胜其烦，要么审批人直接设置skip dangerously permissions，跳过审批。 更合理的机制应该是，有一个独立于cc的机制审查cc的系统/工具调用，分级授权，只在必要的时候才让用户审批。 用户定义级别，而不是cc来定义。 举例来说，用户可以定义git commit 需要审批，而任何本地源代码文件更改都不需要审批
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问题 · 44 次
代表内容：要过程还是要结果，45%还是45.5%重要吗，我其实也 不会去问一个编程的人类说你这里日报为啥写成了45%，只看摆我面前的界面和功能是不是我想要的，是不是按时给我了。 第二个问题我其实没看懂，就更不重要了，又不搞学术研究，纠结不确定性干啥，那是干大模型的人想的事，我就是想现在这玩意怎么用好就行了，对我来说是透明的，我摸清楚这个工具的大概范畴就行，能用用，不能用拉倒。
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产品 · 37 次
代表内容：我在业务上challenge一下。看上去这就是个多级分销的crm管理系统，没有太多的创新点。和两万块钱买个纷享销客saas有啥区别呢。 是不是应该花更多精力在打磨产品本身，以及商业模式探索上，之后当销售到一定水平的时候再去做销售管理精细化？ 虽说ai编程很爽，但是一号位是不是应该克制这种爽，反而是去做重要但不爽的事情上？（以上是没看过产品的gut feeling）
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我觉得其实你想人类之间交接怎么弄，CC交接就应该怎么弄
放在另外的地方，手动复制来复制去
好记性不如烂笔头
写下来再看，会比依赖更强的上下文容量更靠谱
对，而且交接md文档可以做qc
用context传递的话，你都不知道传递的是有价值的应该是垃圾
当然，如果任务单独session是前提了
[捂脸]AI说实话监管还是不够
对的
你们说这种情况咋办[擦汗]
我脑子疼[捂脸]一句话不想说
特别简单
发个邓丽君给他
把三叔、二大爷的图拿过来，然后做一批这种内容发群里
一剪梅
[破涕为笑]哈哈哈哈
然后问三叔你咋会轻功了
费玉清
欸，这个好
[捂脸]
google翻译布局有点意思
全家超人
老外同事这么好哄么
我有个不成熟的问题，就是。微软office三件套，有类似Git的工具么
我忘了，以前很早很早以前在四大的时候，大家用一个什么叫repelicate的工具
好像是基于notes做的
审计底稿的同步啥的就都是git这个逻辑
[捂脸]我发现现在每天阻碍我的问题出现了，不同版本的项目销讲说辞，百问百答。房源列表
哈哈哈，我要做个工具帮我管理起来
哈哈哈，我去搜一下
我给ai定的流程，也应用于人类
所有服务都应该起始于一个prd.md
prd是项目的起始。
openapi是代码和测试的起始。
我觉得prfaq更好
prd不够人性化
我见过很多大厂产品经理写的的PRD像屎一样
今天UAT两轮的成果，绝大多数至少超过9成已经可以用了，太他妈牛逼了
那是不是好的产品经理都在小厂呢
想一想，美国的很多明星saas，ai 公司，都是小厂 [旺柴]
小厂联创吧
小厂产品经理更没法看了
是PRD格式的问题，写着写着就成八股文PPT了
产品经理为啥要写 prd? prd不应该是产品经理助理吗？
产品经理诶，manager 诶，自己写prd，如何去沟通、思考和试错产品呢...
这是在说啥。。
[捂脸]
可见你们厂有多混乱
产品经理的两个责任：
1. 给出产品方向和灵魂
2. 保障营收或用户增长
牛逼啊，这是个erp综合体？
这些工作没有文档记录，全口头啊？
写prd的就两类人：
1. 产品经理助理，写个乱七八糟的东西
2. 程序员，直接给你干出来！
"胡博的世界" 撤回了一条消息
那直接把产品经理开掉好了
口头？ 没那么多... 估计也就是一顿吹牛+几个红枣
哈哈，大多厂都如此
我这两周要给老板出个prd 给上头投资人看[捂脸]
教学系统嘛，各级代理、机构、学校啥的总要有客户营销、收入自动化分账提成啥的。
这是crm 部分
领导秘书~ 你这以后必然飞黄腾达
"CC+BMAD AI Vibe Coding灵感编程" 撤回了一条消息
这就是AI时代红利，正常一个教学系统带自己的CRM和自动结算系统的，要多大的机构和发展到什么阶段才可能啊[破涕为笑]
我顺带就搞定了
厉害厉害，主要是方法论通了
对，后面功能就是批量产出了
[破涕为笑]
加班干。不知道最终bmad跑出垃圾代码会是什么
真牛逼的。我一直担心胥老师这数百亿 token 会浪费推倒重来，没想到真能够跑起来。
这是群里分享的最大型一个 case 了吧
12个tasks估计要跑100多个小时
我的bmad v6的试验项目, 第一版的技术验证终于搞定了.
已经可以通过agent执行自然语言写的用例.
下一步如果生成playwright ts代码跑通的成功率高的话, 我原来设想的场景就有可能实现了.
哈哈，你就对我这么没信心么？哈哈
这个非常不容易，正常的话应该要失败的。
胥老师一定还有很多事瞒着我们
按照trae 几个产品经理的评价，是他们见过用AI编程最大规模的项目
有些要点没有分享出来
"胥克谦" 撤回了一条消息
这只是我一堆微服务中的其中一个客户与结算系统微服务
[破涕为笑]
我钢琴什么水平确实瞒着你[阴险]
这么庞大的系统，背后的知识怎么和你分享呢[旺柴]
断断续续花了一个月bmad自动跑出的app记录
八成我得去看下微服务是啥了
@Player¹ 我现在跟你学有个习惯了….跑完步散步的时候和chat聊天，把一些想法跟他一起交流下，或者问一些我不会的问题，他给我解释
[捂脸]
这个场景的碎片化信息获取真的非常高效
我感觉挺有用的
嗯
啥项目这么复杂…感觉token都用了几千美刀
这种我比较好奇哈，会不会请一个中级开发来做，产出会更大
同样的token消耗前提下
胥老师给了我一个幻觉，如果我有八台显示器，三台主机，每天能够烧500刀token。我好像也能干点大事
这背后的系统工程要点在哪里？胥老师零零星星讲了一点，但并没有系统地给我们分享
啥意思？
每天3到4亿token
不会，扎入细节，会严重拖慢进度
教务，教育，的业务知识，领域玩法
嗯，涉及整个行业的know how
上次听到这个项目传统需要八十人两年开发周期
明白，就是领域知识吃不透
收入不到10亿的机构，是没能力开发的
也就是说会消耗1000人月
我觉得不行，除非这个中级开发对业务的理解和管理知识也一样高
所以，有意思就在于此，我一步到位做到最重，让竞品出现的可能性接近于零
我觉得你这系统有太多业外人士不了解的内容，你系统设计要对症下药
怎么才能把chat的声音改成志玲的
1000人月开工资就得两个亿
是啊，我是考虑经济不好，会用二三线团队开发计算的[破涕为笑]
用到的基础服务容器
请教一下 用 cc的同学， 现在 这个 cc session 的Plan 还不能像 antigravity 一样 comment 对不？
我之前也听担心，不太好意思说。。
主要是 胥老师老是说自己不会代码， 我就感觉不会代码挺难处理一些棘手的技术问题的
或者可能会忽略一些容易忽略的关键的影响全局的技术问题
我在业务上challenge一下。看上去这就是个多级分销的crm管理系统，没有太多的创新点。和两万块钱买个纷享销客saas有啥区别呢。 是不是应该花更多精力在打磨产品本身，以及商业模式探索上，之后当销售到一定水平的时候再去做销售管理精细化？ 虽说ai编程很爽，但是一号位是不是应该克制这种爽，反而是去做重要但不爽的事情上？（以上是没看过产品的gut feeling）
收入增长掩盖一切，只有涨不动的时候才去开源节流扣细节，但凡还能高增长的时候，精力应该放到增涨上去？
别担心哈，这部分是必要模块，没它我没办法商业化。
核心模块还需要一个月，到时候再给你看哈。
几个核心模块的开发难度，都要十几二十倍于crm ，所以这部分需求不当回事的
所以，你到底懂不懂代码[旺柴]
说实话胥老师这个项目是我真实经历过的最复杂的，30+docker，150+端点，这个比之前参与过的全院信息化的项目都复杂很多
分账是商业模式的核心，这些不做，只做功能，等于饭店没修门
全不懂和能分辨严重问题不一样
不会，只在疫情期间短短尝试过arduino
胥你是真不懂代码[疑问]这些架构设计和技术选型也是AI做的吗？
[旺柴]
全程不看代码的，一点也不看
再跟我的沟通确认下做的，确实不懂代码
本来打算7月底开始学的，结果发现每天代码量太大，看不过来，放弃了[破涕为笑]
其实一个应用早期只要能跑看不看代码还真不重要
专业程序员很容易陷入过早优化
真的…..ai写架构比三万块钱架构师强多了
但是一旦你有用户了，要开始应对升级可靠性的就要看了
前期又没有量，没有几个用户有啥好看的
而且一直在vibe状态下写的，不可能把架构做好的
10万的也搞不定这样的架构吧？
等这个方向跑出来以后再重构，甚至是想得更清楚一点重写，我现在是这样搞的
用不了这么多钱，但是架构师也没有办法在信息缺失的情况下以及业务不明确的情况下给你很高的成功率
我是程序员一路做到架构设计的
trae 的几个产品经理和开发，都看过我的设计细节
我很负责任的说架构都是产品有迭代方向了，有用户了，有收入了才会觉得重要的事情。
以前就算有架构师重构的成本太高，时间太长，也做不动
负责人说，复杂架构产品，是不可能靠迭代出来的，必须一开始按照大型架构就合理设计
现在一个AI产品活几个月都还不知道，架构不用特别在一。
复杂产品另说，我是说一般vibe做的小产品。
复杂产品，你不想清楚架构，聊清楚技术站，spec都写不清楚的
无从下手
迭代是架构部署到位之后，在功能层面快速迭代。没有架构支撑，不可能有迭代能力的
必须想清楚
能走到这一步的产品，其实已经不多了，以上就当作我给新手的建议